A SINMETRO é reconhecida pela ANI para atividades de I&D.
Esta certificação permite aos nossos clientes verem reconhecidos, em sede de SIFIDE, investimentos em Investigação & Desenvolvimento que realizem com a SINMETRO.
A SINMETRO é reconhecida pela ANI para atividades de I&D.
Esta certificação permite aos nossos clientes verem reconhecidos, em sede de SIFIDE, investimentos em I&D que realizem com a SINMETRO.
Idealizamos, concebemos, desenvolvemos e implementamos projetos de I&D para criar novos produtos, processos, tecnologias ou modelos de negócio.
SINMETRO Entidade de Idoneidade nos Seguintes Domínios
Tecnologias de Produção e Indústria de Processo
• TIC aplicadas ao processo produtivo
Tecnologias de Produção e Indústria de Produto
• TIC aplicadas aos sistemas de produção
TIC
• Internet das coisas
• TIC aplicadas à indústria
• TIC nas empresas
A SINMETRO integra o iExperience Center Siemens para fomentar o desenvolvimento de projetos concretos de digitalização no âmbito da consultoria e/ou de software.
Nos projetos de I&D, atuamos desde a sua identificação e definição à pesquisa bibliográfica, para descrever o estado da arte, avaliar o potencial de inovação, definir a arquitetura do plano de trabalhos, dos perfis de pessoas a afetar à equipa, bem como identificar as entidades do sistema de I&I e/ou empresas que possam ser parceiros de investigação. Asseguramos, do mesmo modo, a gestão e a coordenação técnica e financeira dos projetos.
Metodologia científico-tecnológica
1ª Fase
Benchmarking de atuais concorrentes e soluções comerciais para identificar vantagens competitivas.
2ª Fase
Analisar a dimensão do mercado alvo.
3ª Fase
Definir objetivos e metas e analisar o estado da arte e da técnica.
4ª Fase
Avaliar os desafios técnicos e tecnológicos, a capacidade das equipas e identificar áreas a subcontratar.
5ª Fase
Definir o plano de trabalhos e calendarização, os recursos a afetar e o orçamento.
6ª Fase
Executar o projeto e assegurar a gestão da PI.
1ª Fase
Benchmarking de atuais concorrentes e soluções comerciais para identificar vantagens competitivas.
2ª Fase
Analisar a dimensão do mercado alvo.
3ª Fase
Definir objetivos e metas e analisar o estado da arte e da técnica.
4ª Fase
Avaliar os desafios técnicos e tecnológicos, a capacidade das equipas e identificar áreas a subcontratar.
5ª Fase
Definir o plano de trabalhos e calendarização, os recursos a afetar e o orçamento.
6ª Fase
Executar o projeto e assegurar a gestão da PI.